近日，公司董事長張國良受邀做客由上交所和央廣網(wǎng)聯(lián)手打造的“滬市匯”拳頭子欄目《滬市匯·硬科硬客》第五期節(jié)目“國產(chǎn)新材料再進階”，暢談了新材料硬核實力，新突破、新機遇、新挑戰(zhàn)。

 

國產(chǎn)新材料有何新成就？

張國良董事長從公司立足自主創(chuàng)新，率先在國內(nèi)實現(xiàn)了干噴濕紡的關(guān)鍵技術(shù)突破和核心裝備自主化，實現(xiàn)了國產(chǎn)碳纖維從“0”到“1”的突破。并在此基礎(chǔ)上加快規(guī)?；l(fā)展，掌握了萬噸級碳纖維生產(chǎn)制造技術(shù)，有力地推動國產(chǎn)碳纖維做大做強，實現(xiàn)技術(shù)水平和產(chǎn)能規(guī)模位居全球領(lǐng)先地位等方面復(fù)盤了企業(yè)發(fā)展路徑。并舉例講述國產(chǎn)碳纖維大量投產(chǎn)對國內(nèi)經(jīng)濟的促進作用。

 

科創(chuàng)板提供了哪些助力？

張國良董事長認(rèn)為：科創(chuàng)板定位對科創(chuàng)型企業(yè)有很大幫助，扶持了不少質(zhì)優(yōu)企業(yè)。公司通過科創(chuàng)板上市，快速地推進碳纖維的國產(chǎn)替代及產(chǎn)能釋放，實現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展，提升了國產(chǎn)碳纖維的國際競爭力和影響力。

 

如何推進科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用？

“科研成果很多，真正的轉(zhuǎn)化很難。”張國良董事長從校企聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的案例中分享了碳纖維目前存在的難點痛點及自身合作成功的經(jīng)驗，他指出：校企聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)結(jié)合對于提高公司碳纖維生產(chǎn)工藝技術(shù)，成果的轉(zhuǎn)換，是卓有成效的。

對于行業(yè)及公司未來發(fā)展前景，張國良董事長表示，未來隨著公司規(guī)?；瘍?yōu)勢的進一步凸顯，將有效滿足下游傳統(tǒng)領(lǐng)域及新興領(lǐng)域?qū)Ω咝阅芴祭w維的需求，同時神鷹上海碳纖維航空預(yù)浸料項目的后續(xù)投產(chǎn)，將進一步保障國內(nèi)碳纖維行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與供應(yīng)鏈安全，并將加速推動公司可持續(xù)發(fā)展的步伐。